Программа курса предназначена для: руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями, находящимися на расстоянии.

В результате курса участники:

• научатся ставить цели удаленным сотрудникам;

• освоят подходы к контролю за удаленными сотрудниками;

• изучат алгоритм обратной связи удаленным сотрудникам;

• изучат базовые инструменты управления командами на расстоянии — GitLab, Trello, Zoom,

Skype, инструменты Google.

Формат тренинга: 4 интерактивных вебинара по 3 часа. Участники получают рабочую тетрадь и индивидуальные задания в электронном виде. Практическая работа проводится в парах и тройках посредством аудио-видеосвязи. Продолжительность: 12 академических часов, 4 модуля по 3 часа

Регистрация на сайте организатора

Билеты