Вебинар для руководителей, HR и T&D

В организованной и развитой образовательной среде процесс обмена и выявления знаний происходит не просто организованно и системно, но и сам по себе — когда сотрудники компании делятся опытом друг с другом. Это зависит от корпоративной культуры в организации и зрелости образовательной среды.

Существует два вида знаний:

• Явные знания — их можно озвучить, записать и передать в электронном виде.
• Неявные знания — «ноу-хау», оценки, опыт, интуиция и секреты мастерства. Такие знания сложно выражать, обрабатывать и передавать.

Как правило, неявных знаний в компании больше, чем явных. Необходимо их выявлять и упаковывать, пополняя базу знаний организации, и делать доступными для сотрудников.

Как это делать и с чего начать, обсудим с экспертами вебинара.

Ключевые темы встречи:

• Knowledge Sharing как корпоративная ценность. Как компании оценивают и измеряют эффективность обмена знаниями? Роль CEO, HR и линейных руководителей в формировании культуры обмена знаниями.
• Как выявлять и отбирать внутренних экспертов? Какие барьеры мешают вовлекать экспертов? Инструменты мотивации, поддержки и обучения.
• Инструменты геймификации для активации внутренней экспертности и стимулирования обмена знаниями: типовые ошибки и практические рекомендации.
• Создание условий для «спонтанного» обмена знаниями в компании: форматы и механики в онлайн и офлайн средах
• Дайджест форматов «упаковки» знаний внутренних экспертов. Каким должен быть корпоративный контент, чтобы сотрудники хотели делиться и учиться друг у друга?
• Как сохранять и распространять знания в компании? Внедрение культуры lifelong learning на практике. Методические и технологические аспекты.

Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P

Спасибо, я уже с вами!