РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА.

Что стимулирует бизнес инвестировать в развитие и обучение сотрудников? Уменьшение текучки, повышение эффективности и прибыльности, увеличение лояльности к бренду работодателя.

А что мотивирует сотрудника учиться? Карьерный рост, повышение дохода, новый опыт, личностный рост.

Объединить корпоративные и личные цели в обучении помогает индивидуальный план развития сотрудника (ИПР).

Разнообразие подходов к формированию ИПР и необходимость соответствовать постоянно меняющейся реальности вызывает много вопросов у HR-специалистов и руководителей при составлении карт развития команд: есть ли универсальная формула успеха или обязательно пройти свой путь проб и ошибок?

Приглашаем руководителей команд и компаний, HR и T&D-специалистов обсудить практические вопросы формирования ИПР и найти собственную формулу успеха:

• Какие подходы к диагностике и инструменты оценки используют компании для формирования ИПР?
• Что развивать — сильные или слабые стороны сотрудников? Можно ли найти оптимальный баланс?
• На ком лежит ответственность за формирование ИПР в компании? Есть ли «темная сторона» у самонаправленного обучения?
• ИПР по шаблону — удобство или формальность?
• Что учитывать при формировании ИПР, чтобы гибко адаптироваться к изменениям?
• Где место эмоциональной вовлеченности в ИПР? Можно ли и нужно ли ее оценивать?
• Какие инструменты использовать для формирования и масштабирования ИПР?
• С чего начать внедрение ИПР?

Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации — форма ниже. На указанную почту придет ссылка в Zoom не позднее, чем за день до события. По вопросам пишите Зибе Джафаровой z.dzhafarova@tandp.ru

РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА