Онлайн

Ключевые навыки руководителя 05.10.2022 и 05.12.2022

Онлайн
42 900
Событие прошло
Описание встречи

Семинар «Ключевые навыки руководителя» будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов. В ходе онлайн-тренинга применяются следующие виды активности: минилекции, общегрупповые обсуждения, работу в минигруппах, ролевые игры, просмотр учебных видеосюжетов с обсуждением, анализ учебных и практических кейсов. Это не вебинар (!) — это настоящий тренинг в онлайн-формате.

Место проведения:

Онлайн

Продолжительность:

4 дня (16 академических часов)

Программа:

1. Суть работы руководителя

  • Парадигма специалиста и парадигма менеджера;
  • Критерии эффективности работы менеджера: самый важный ресурс менеджера;
  • Функции менеджмента;
  • Авторитет руководителя как базис эффективного влияния на поведение подчиненных;
  • Планирование как функция менеджмента;
  • Концепция заинтересованных сторон;
  • SMART-критерии формулирования целей;
  • Декомпозиция целей.

2. Функции организации и мотивирования

  • Организация как функция менеджмента;
  • Постановка задач по процессу и по результату;
  • Делегирование и алгоритм делегирования;
  • Мотивирование как функция менеджмента;
  • Теория мотивации Герчикова;
  • Лингвистический анализ речи;
  • Как определить мотиваторы сотрудника.

3. Контроль и развитие персонала как функции менеджмента

  • Контроль как функция менеджмента;
  • Виды контроля и их подбор в зависимости от квалификации сотрудника;
  • Опережающие и запаздывающие показатели;
  • Модель описания отклонений Г. Руммлера;
  • Типичные ошибки при контроле;
  • Развитие персонала как функция руководителя;
  • Взаимосвязь контроля и развития персонала;
  • Развитие персонала: арсенал руководителя.

4. Развитие персонала: эффективные приемы

  • Обратная связь как инструмент развития;
  • Принципы эффективной обратной связи;
  • Виды обратной связи: рекомендации по балансу;
  • Развивающая обратная связь: алгоритм и практикум;
  • Положительная обратная связь: алгоритм и практикум.
  • Развитие с помощью вопросов: метод Сократа.

Стоимость:

42 900 р.

Контакты:

Екатерина Смирнова +7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Регистрация на сайте организатора

Билеты

Комментарии

Комментировать
Close