Регистрация на сайте организатора

В условиях непрерывных изменений активация внутренней экспертизы компании — необходимое условие сохранения устойчивости.

Внутренние эксперты позволяют экологично решать целый ряд насущных для бизнеса задач, актуальных в любое время:

• оптимизация бюджетов на обучение
• развитие и масштабирование собственных методологий и практик
• трансляция ценностей и культуры
• повышение привлекательности бренда работодателя
• поддержка развивающей среды и обучение команд

Как сделать так, чтобы эксперты делились своими знаниями и опытом с удовольствием? Как точечные инициативы сотрудников-экспертов превратить в корпоративную технологию?

Приглашаем руководителей компаний, лидеров команд и HR обсудить рабочие инструменты для повышения устойчивости в период нестабильности и вместе с гостями встречи разобраться:

• В каких случаях внутренний эксперт может заменить внешнего? Когда не может?
• Как выявлять и оценивать экспертов?
• Почему эксперты не готовы делиться? Как убрать барьеры к шерингу?
• Какова роль руководителей в развитии внутренних экспертов?
• Какие практики вовлечения и поддержки внутренних экспертов используют T&D и HR в компаниях?
• Чему и как учить внутренних экспертов? Какие знания и навыки помогут эксперту делиться знаниями?
• Какие факторы образовательной среды являются критически важными для стимулирования шеринга знаний?

Участие бесплатное. Регистрация обязательна.

Регистрация на сайте организатора