Мир меняется, и если раньше команда, в которой был один лидер, делегирующий власть и функции «вниз», казалась единственной верной формулой успеха, то сегодня все иначе. Теперь популярность набирает модель тандемократии, в которой лидер не один — их двое, они называются тандеми и делят лидерские и управленческие функции. Рассказываем, в чем преимущество такой модели и как она обеспечивает устойчивое развитие команды и продукта.

Тандемократия простыми словами

Само слово зародилось в Российской Федерации в период 2008–2012 годов, который назвали тандемократией Владимира Путина и Дмитрия Медведева, когда лидеры осуществляли совместное управление страной. Тандемократия изначально являлась синонимом «диархии» (равенство статуса двух высших должностных лиц государства) — так правили в Спарте, а на сегодняшний день диархии существуют в Андорре, Сан-Марино и Бутане. Но в последние годы тандемократия стала ассоциироваться в первую очередь с бизнес-сферой, а не с государственным и муниципальным управлением. Этому поспособствовали Гор Нахапетян и Виктория Михайлова, создатели компании Sensemakers, которые впервые начали изучать феномен тандема в 2017 году.

Основная идея заключается в том, что тандем начинает работать исключительно эффективно, когда двое в сотрудничестве могут сделать то, чего не может сделать каждый по отдельности. По мнению создателей тандемологии, такое сотрудничество лидеров работает эффективнее, чем единоличное лидерство. Как правило, первый лидер — это идейный двигатель, локомотив, а второй изучает и контролирует операционные процессы.

Тандемы формируются между супругами, братьями и сестрами, родителями и детьми, друзьями, бизнес-партнерами; главное, чтобы они были единомышленниками

Тандем начинается с общей идеи, общего плана и взгляда на реализацию, но, кроме общности интересов и совместного вложения средств, важной составляющей, которая характеризует тандем, является эмоциональная близость, готовность оказать поддержку в «нерабочее время».

Будем на связи! Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте каждую неделю подборки актуальных и интересных статей от нашей команды.

Известные примеры тандемов:

Дзе Хисаиси и Хаяо Миядзаки

Мультфильмы студии Ghibli просто невообразимы без саундтрека Дзе Хисаиси, который писал музыку ко всем мультфильмам, начиная с «Навсикаи из Долины Ветров», первого полнометражного мультфильма Хаяо Миядзаки.

Джоэл и Итан Коэны

Братья-режиссеры, сценаристы и продюсеры, ставшие одними из самых влиятельных фигур в современном Голливуде. Они подарили миру «Фарго», «Большого Лебовски», «После прочтения сжечь», «Да здравствует Цезарь!» и другие фильмы.

Сэмюэл Л. Джексон и Квентин Тарантино

Фильм Тарантино без Сэмюэла Л. Джексона — это как фильм Кристофера Нолана без сэра Майкла Кейна или фильм Тима Бертона без Джонни Деппа. Вместе эти актерско-режиссерские тандемы создают те образы и впечатления, которые надолго остаются в памяти зрителей.

О тандемах российской творческой и бизнес-среды вы можете узнать подробнее из подкаста Forbes «Тандемократия».

Что нужно для формирования тандема

Одним кажется, что для формирования тандема необходимо родиться в одной семье или прожить несколько лет в браке, но зачастую тандемы формируют совершенно разные люди.

Гор Нахапетян и Виктория Михайлова считают, что для подобной «химии» нужны:

Общая мечта

Так же как общее видение конечного результата, цели. Причем в это видение входит не только сам конечный продукт, но и эффект от него, эмоции, которые он вызывает.

Доверие

Как профессиональное, когда вы уверены в своем тандеми как в грамотном лидере или эксперте, так и человеческое. Это один из основополагающих моментов тандема, ведь когда один из участников выдыхается, большая нагрузка ложится на его партнера. Именно благодаря этому тандем двух лидеров более устойчив: когда один лидер выходит из строя, берет перерыв, процессы не стопорятся. А общее видение помогает сохранять изначальную концепцию.

Общение

Тандеми общаются не только на рабочие темы, не только сверяют планы, таблицы, графики и тренды рынка. Они также знают предпочтения и интересы друг друга. Общение между ними — это безопасное пространство для брейншторма и эмоциональной поддержки.

Солидарность

Когда что-то идет по плану или, наоборот, все рушится, тандеми должны сохранять единодушие и быть готовы плечом к плечу встретить как большую победу, так и полное поражение.

Совпадение по чувству юмора

Не последнее по важности качество, на которое указывают исследователи тандемов. Умение хорошо посмеяться, в том числе над собой, помогает пережить многие моменты.

Один человек может состоять сразу в нескольких тандемах, им не обязательно реализовываться всем одновременно. Какие-то тандемы будут спящими, а в каких-то тандемах движение будет идти так активно и динамично, что участники постоянно будут меняться ролями. Главное в этом движении — не терять цель, конечный проект, потому что без него тандем станет просто дружбой.