Зачем читать, если нужную информацию можно получить другими способами? Возможно, для того, чтобы лучше узнать самого себя. Так считает Юлия Баяндина, партнер и содиректор издательства МИФ, которому исполнилось 17 лет. Поговорили с Юлией о чтении, актуальных книгах и корпоративной культуре МИФа.
Юлия Баяндина
Партнер и содиректор Издательства МИФ
— Сегодня МИФ — это больше, чем издательство. Вы занимаетесь не только книгами, создаете курсы, организовываете культурные события, киноклубы, и это не все. Для чего такие расширения? Почему недостаточно остановиться на книгах?
— С самого начала целью МИФа как компании было создание такого пространства, где человек может себя принимать, понимать и сотворять. Причем ощущая контакт и с собой, и с миром. Нам важно, чтобы наш продукт, каким бы он ни был (книга ли это или курс), давал ощущение импульса: желание жить, быть, выбирать свой путь, переходить из позиции наблюдателя в созидателя. А еще давать поддержку человеку на этом пути. В том числе это достигается благодаря разнообразию форматов: здесь и встречи с читателями, и книжные клубы, и курсы. А по поводу того, что книг недостаточно: книг всегда достаточно, недостаточно времени на чтение, но это уже отдельная история.
— Как современного человека, перегруженного информацией, побудить к чтению?
— Не очень люблю слово «побудить», так же, как фразу «приучить ребенка к чтению». Думаю, это выбор и ответственность каждого человека. И все, что мы можем сделать как издатели, это рассказать о книге так, чтобы она была интересна. Рассказать, почему мы выбрали эту книгу и какие смыслы мы в ней видим.
У нас есть в продвижении такое упражнение: мы смотрим на книгу, как на торт, в котором несколько слоев-смыслов, которые могут быть по-разному актуальны для разных людей. И здесь важно понять, чем именно и кому может быть интересна книга. Буквально задаем себе этот вопрос. Вот, например, «Магия утра» — это про ранние подъемы или про внимание к себе, или о том, как собрать конструктор практик за 6 минут? Каждому свое. Как правило, интереснее работать не с первыми ответами, не с контекстом, который не на поверхности, а с
— Можете перечислить особенности современного читателя? Он какой?
— Слово «современность» очень вневременное. У мексиканского поэта Октавио Паса сказано по этому поводу очень точно: мы современники сами для себя, но будем «средневековыми» для следующих поколений, потому современный читатель — человек, который живет в настоящем. Для него может быть интересно то, что в настоящем и происходит. Мы в любом случае — «продукт» культуры. Когда мы рождаемся, мы впитываем культуру, но в
— А как вы видите читателя МИФа?
— Знаете, мне кажется, главное — это «неравнодушный человек». Это про ответственность, про желание понимать себя, творить свою жизнь, быть в контакте с миром.
— Спасибо! Какие темы волнуют читателей? Какие книги популярны?
— Самая читаемая в последнее время книга — это «Выбор» Эдит Евы Эгер. Эдит прошла через Аушвиц, а потом стала терапевтом и в 90 лет написала книгу, которую невозможно читать без слез. Ее книга — это самотерапия и поддержка в сложные времена. И в последние несколько месяцев это самая популярная наша книга.
Если смотреть на тренды чуть шире, то у нас и у других издательств, увеличился спрос на художественную литературу, в то время как
— Почему важно, на Ваш взгляд, читать художественную литературу?
— Потому что умение чувствовать идет во многом из художественной литературы. Считается, что нон-фикшн — это прикладная литература, которая может дать конкретные навыки, но научиться сопереживать, развить эмоциональный интеллект можно благодаря художественной литературе, особенно той, которая созвучна душе человека.
Поэт (и прозаик), выражая то, что чувствуют люди, дает названия этим чувствам и тем помогает человеку осознать себя в этих чувствах, лучше понять себя и, как следствие, по-другому начать проживать собственную жизнь. Вот для этого и важно читать.
— Во время чения у нас происходит множество мыслительных и эмоциональных процессов. Возможно, у вас есть какие-то советы по тому, как читать, чтобы чуть лучше узнавать себя?
— Во время чтения можно замечать оттенки эмоций, которые возникают. Ты можешь быть солидарен с автором — и тогда вопрос: почему я согласен? Или же ты можешь в
— По поводу «нравится/не нравится». Некоторым не нравится именно процесс чтения — скучно, неинтересно. При этом они могут разными способами получать информацию и познавать мир. На ваш взгляд, надо ли что-то с этим делать? И как полюбить процесс чтения?
— Я против того, чтобы заставлять себя делать что угодно — попытка принуждать себя не приведет ни к чему, кроме внутреннего бунта и большего отвращения. Мне кажется, что если для человека есть более актуальный формат получения информации и самопознания нежели книга — это хорошо и не надо с этим ничего делать. А если человеку хочется читать, то, вероятно, он уже прошел этап, когда чтение похоже на сложный и трудный процесс. Главное, найти ту книгу, что принесет удовольствие.
— Как найти ту самую книгу?
— Почему бы не ориентироваться на собственное чутье? Оно редко нас подводит. По крайней мере, на уровне «интересно/неинтересно» мы точно можем выбирать. Можно прочесть пару страниц и понять, насколько тебе отзывается то, как пишет автор, можно посмотреть на обложку и аннотацию. Нравится или нет? Можно рассматривать книгу как возможность диалога, беседы с автором. Ведь когда мы читаем книгу полностью, мы получаем больше, чем информацию. Мы понимаем ход мыслей человека. Берешь в книжном с полки «Принципы» Рэя Далио — и все, можешь встретиться с ним, выпить кофе и о
— А что чтение для вас?
— Для меня чтение — это отдельный мир, нежный, хрупкий. И самое большее, что может дать чтение — это контакт с собой. Это пространство честности, в котором ты точно знаешь, нравится тебе книга или нет. Читая, человек может понять, что его мысли — не исключительны и что он не одинок в своих переживаниях. Чтение помогает нам оставаться человечными.
Книга — это пространство слова. Что бы не написал автор, книга привносит это в мир, когда соприкасается с читателем. Книга — это всегда сотворчество читателя и писателя. Ваш опыт общения с автором, опыт прочтения будут отличны от моего — мы будем читать одну и ту же книгу с разными эмоциями, с разным восприятием, и вспоминать будем после чтения совершенно разные истории. Это волшебно.
**— Хорошо. Давайте немножко поговорим о МИФе подробнее, и о корпоративной культуре, потому что это все отражается на деятельности компании. Смыслы МИФа — это чтение, актуальная повестка, созидание, развитие и бизнес с человеческим лицом. Что вы подразумеваете под созиданием в таком бизнес-контексте?
— Созидание — это сотворение мира и культуры. Каждое наше действие так или иначе обогащает культуру. Все, что мы делаем, оставляет след. Созидание — это проактивная позиция на уровне собственной личности и окружающего пространства.
— А вот как эти принципы, смыслы, которые вложены в концепцию МИФа, помогают именно в работе?
— Эти смыслы мы начали формулировать еще в 2019 году. Чтобы во всем многообразии направлений — саморазвитии, бизнесе, маркетинге, спорте, научпопе, ЗОЖ, детской литературе, творчестве — найти то, что является нашим ДНК. Найти больше, чем тренды, найти наши вневременные смыслы. Сегодня на этих смыслах построен портфель МИФа.
— Вы занимаетесь развитием корпоративной среды, корпоративной культуры в МИФе. Как создать среду, в которой сотрудники будут обладать внутренней мотивацией развиваться, как в профессиональном, так и в личностном смысле?
— Мне нравится фраза Бена Хоровица, которая отражает во многом наш подход к корпоративной культуре и конкретно мой подход: «Мы заботимся о людях, продукте и прибыли». Именно в такой последовательности. Мы заботимся о людях — это всегда самая сложная часть, но без нее остальное не имеет значения. Когда начался локдаун, я с этой цитаты начала одно из писем внутренней рассылки. В основе стратегии компании у нас — люди и человеческое отношение друг к другу.
А если говорить о принципах, которые есть внутри компании — это максимальная прозрачность и ответственность друг перед другом. Это постоянная синхронизация и гибкость.
Пример. Мы работаем удаленно из 63 городов мира. В конце февраля контекст изменился для всех — что будем делать? Внеплановая встреча на всю компанию на следующий же день. Это пример корпоративной культуры. Есть событие — есть мгновенная реакция. Тогда мы говорили о модели Кеневина и о том, что находимся в квадранте хаоса, и старались подобрать практики и действия, которые помогут в этом случае. Там же в режиме свободного микрофона отвечали на любые вопросы. Это максимальная прозрачность, открытость, сконцентрированность на людях и друг на друге и взаимная ответственность. Это то, что для нас важно.
— В завершение не могу не попросить вас посоветовать книги.
— «Выбор» Эдит Эгер. Книга, которая позволяет справиться с чем угодно. Ее читать сложно, порой даже мучительно, но чем дальше читаешь — тем больше света ощущаешь внутри себя, тем больше веры, что любая, даже самая страшная реальность, преодолима. Ты начинаешь читать и понимаешь, как через боль и совершенно невыносимые тяготы человек может воссоздать и исцелить себя. У Эдит Эгер есть вторая книга «Дар», более прикладная, но советую начинать с «Выбора».
Недавно прочла книгу «Загадка нестареющей медузы». Тоже отличная. Это книга о долголетии, написанная очень легко и с юмором. «Выносливость» — вдохновляющее чтение о возможностях человека. «Внутренний ребенок» — эта книга хороша для каждого, кто повзрослел. И книга «Духовный интеллект» — интересный подход к пониманию себя и собственного сознания.
— Спасибо!
— И вам спасибо.
Дар. 12 ключей к внутреннему освобождению и обретению себя
Эдит Ева Эгер
Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2021
Духовный интеллект. Как SQ помогает обойти внутренние блоки на пути к подлинному счастью
Джо Боулби
Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2022
Выносливость. Разум, тело и удивительно гибкие пределы человеческих возможностей
Алекс Хатчинсон
Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2021
Комментарии
Комментировать