Польза и только польза: как читать бизнес-книги и получать от этого максимум

Если художественную литературу мы читаем для души, то к бизнес-книгам лучше подходить по-другому. У этого чтения совсем другая цель — получить полезную информацию, которую можно применить на практике. Но как выбрать стоящую книгу и не потратить время впустую? Как читать, чтобы перевернуть последнюю страницу без разочарования? Рассказываем, почему бывает сложно читать бизнес-книги и как делать это эффективно.

Что мешает изучать бизнес-литературу

Многие относятся к бизнес-книгам скептически. И неудивительно: сориентироваться во всем разнообразии такой литературы и найти что-то полезное непросто. Есть и другие сложности:

• Информация в книгах устаревает быстрее, чем в статьях или блогах.

• На чтение книг нужно больше времени, чем на более короткие форматы.

• Не всегда понятно, насколько компетентен автор и не выпущена ли книга только ради пиара.

• У читателя не всегда есть четкий запрос. Возникают завышенные ожидания — хочется найти в книге решение сразу всех проблем.

И все же отказываться от бизнес-литературы не стоит. Есть компетентные авторы и хорошие книги, из которых можно вынести новые идеи, больше узнать о чужих ошибках и достижениях, подходах и инструментах. Рекомендации ниже помогут вам выбрать действительно полезные книги и получить от чтения максимум.

Как читать бизнес-книги эффективно

Определитесь с целью чтения. О чем вы хотите узнать? На какой вопрос ответить? Чем точнее вы это сформулируете, тем проще вам будет найти нужную книгу. Подумайте также, точно ли книга — лучший формат в вашем случае. Например, если ваша цель — ознакомиться с трендами в своей области, в медиа может быть более актуальная информация.

Главный критерий — ваша цель, но есть и другие важные моменты. Изучите биографию автора: точно ли он компетентен в том, о чем пишет? Например, если блогер знает все об онлайн-продвижении, это еще не значит, что стоит доверять его книге о рекламе. Ознакомьтесь с отзывами, поговорите с людьми, чье мнение для вас важно, — они могут посоветовать книгу или прокомментировать ваш выбор. Но помните, что в случае с чтением все очень субъективно.

Часто уже по оглавлению видно, как автор раскрыл тему и найдете ли вы что-то полезное. Но не ограничивайтесь оглавлением. Полистайте книгу и обратите внимание на структуру. Выделены ли главные мысли в тексте? Понятна ли структура разделов? Подходит ли вам формат подачи информации? Многие издательства и интернет-магазины публикуют бесплатные пробные фрагменты — по возможности почитайте их тоже. Так вы составите представление о содержании книги и сможете принять более взвешенное решение о том, стоит ли тратить на нее время.

Результат во многом зависит от настроя. Если вы искренне считаете, что вся бизнес-литература бесполезна, то вряд ли даже самая интересная книга сможет вас переубедить. Так что, приступая к чтению, постарайтесь усмирить внутреннего скептика. Но и не ждите чуда — ни одна книга не ответит сразу на все вопросы.

Хоть в самой книге, хоть на стикерах, хоть на смартфоне или в своем блоге — но записывайте свои мысли по поводу прочитанного. Можно выделять главные идеи текста, спорные места, тезисы, которые вы полностью разделяете или с которыми, наоборот, не согласны. Все это поможет структурировать информацию, усвоить ее и понять, что изучать дальше.

Во-первых, это еще один способ уложить информацию в голове. Во-вторых, любое обсуждение — это возможность обменяться опытом, узнать, что вынесли из книги другие люди и как они используют полученные знания. Можно разговаривать с друзьями и коллегами, устраивать обсуждения в соцсетях или присоединиться к книжному клубу — выбор за вами.

Допустим, вы узнали о новом способе организации бизнес-процесса и сразу захотели реализовать его в своем отделе или компании. Не торопитесь. Подумайте, чем ваша ситуация отличается от той, которую описывает автор, особенно если он из другой страны или написал книгу относительно давно. Будут ли изменения полезны? Есть ли для них условия? А если нет, можно ли их создать? Идея может быть полезной, но это не всегда означает, что она вам подойдет без адаптации.

Предположим, вы дочитали очередную книгу. У вас есть заметки с главными тезисами, итоги обсуждения с единомышленниками, варианты адаптации понравившихся идей. Следующий шаг — используя все это, воплотить идею в жизнь. Составьте план, определите порядок действий — и вперед! Фактически на этом шаге вы добьетесь цели, которую определили в самом начале.

Периодически возвращайтесь к прочитанным книгам, особенно если вы использовали идеи оттуда на практике. Так вы сможете отрефлексировать свой опыт — подумать, сработала ли идея или нет, почему, что в следующий раз стоит сделать иначе, а что получилось хорошо. Кроме того, вы можете обратить внимание на информацию, которая не казалась полезной при первом чтении.