Итоги премии HR Golos 2020

В прошедшую пятницу, 24 января, состоялся финал премии HR Golos 2020 — открытого конкурса среди молодых HR-специалистов со всей страны. Об итогах, трендах и смелом взгляде на будущее мы поговорили с одним из организаторов премии Анастасией Хрисанфовой.

Премия HR Golos имеет все шансы стать крупным ежегодным событием января, цель которого — открыть новые имена (и дать прозвучать новым голосам) в HR-отрасли. В этом году премия проходила во второй раз, местом проведения стал Центр цифрового лидерства SAP, где собрались более 500 человек. Всего на участие в премии было подано более 70 заявок, шестеро финалистов были отобраны по результатам народного голосования.

Победителем премии стала Анна Тихая с проектом «Вариативный компенсационный пакет для сотрудников холдинга» (Finteca, Москва).

Второе и третье места заняли Маргарита Мысина (АО «Банк ДОМ.РФ», Воронеж) и Анна Соболь (SafeBox, Москва) с проектами «1000 за год» и «SafeBox digital — школа менеджера склада» соответственно.

Эксклюзивное исследование сферы корпоративного обучения в России: тренды, практики, инструменты. Опыт 70 компаний совокупной командой 800 000 сотрудников. Скачать бесплатно прямо сейчас.

Организаторами премии и ее идейными вдохновителями вот уже второй год являются Алена Владимирская (Careefan), Александр Маслюк (WTF_HR) и Анастасия Хрисанфова (HRDome), которую мы попросили дать T&P специальный комментарий по итогам премии:

Мы рассчитывали, что в этом году премия получится не менее интересной, чем в прошлом. Но, конечно, понимали, что при этом она будет совершенно другой. Так и получилось. В этот раз количество заявок, прошедших в первый тур, было больше, а сами участники были более смелыми и активно собирали вокруг себя голоса. Финал же превзошел наши ожидания как по уровню организации, так и по вовлеченности аудитории и энергии, которая исходила от зала и участников. Еще не прошло и пары дней с момента вручения премии, а мы уже получили массу позитивных отзывов.

Итоги, как всегда, неожиданны. Я с интересом наблюдала за вопросами жюри и их реакцией. В какой-то момент даже было ощущение, что выиграть должен самый нестандартный проект. Но то, что для HR нестандартно, для бизнеса порой может быть и вовсе непонятно. Мне было приятно видеть, что большое внимание жюри уделило проекту по решению конфликтных ситуаций в командах. Больше всего в работах участников и в их презентациях мне импонирует то, как они верят в то, что делают важное дело. И как, переступая через волнение и страх, они держали удар и отвечали на вопросы жюри.

Самое главное, что показывают проекты и их обсуждение с жюри, — это то, что важно качественно отрабатывать очень прикладные и базовые задачи в работе с людьми. И уметь находить ценные и работающие методики, для которых далеко не всегда нужны суперинновационные решения или большие бюджеты.

HR Golos будет продолжаться, и мы обязательно расскажем, что будет дальше. Мы создали площадку, где бизнес встречается с молодыми HR, и это прекрасная возможность для молодых эйчаров представить свои проекты перед профессиональным сообществом, получить опыт взаимодействия с первыми лицами бизнеса, поработать с лучшими HR-директорами страны. А для всего нашего HR-сообщества это ценная возможность задать самим себе вопросы о том, делаем ли мы то, что действительно важно и нужно бизнесу.