Продолжаем разбираться в том, как эффективно организовать удаленный бизнес. В этом выпуске Юлия Максина и Юлия Баринова сделали саммари курса «Марафон для руководителей команд и проектов» и поделились самыми главными советами для предпринимателей и сотрудников об организации удаленной работы.

Юля Максина

Co-Founder в #2Юли, продюсер образовательных спецпроектов для бизнеса
Директор по развитию издательства МИФ

Юлия Баринова

Co-Founder в #2Юли, продюсер образовательных спецпроектов для бизнеса
Организационный консультант, бизнес-тренер, agile-коуч

Слушайте подкаст прямо на нашем сайте или на другой удобной для вас платформе: Яндекс.Музыка || ВКонтакте || Apple Podcasts || Libsyn

Карта подкаста

  • 01:33 — Пять пороков команд

  • 04:56 — Структура регулярных встреч

  • 05:18 — Как проводить встречи по планированию

  • 05:48 — Для чего нужны ежедневные стендапы

  • 06:44 — Общее демо со всей командой

  • 07:15 — Ретроспектива — взгляд в прошлое

  • 07:37 — Онлайн-этикет

  • 08:43 — Семь правил продуктивной встречи

  • 11:32 — Четыре рекомендации по общению в переписке

  • 13:10 — Как не нужно общаться в переписке

  • 14:10 — Шесть вопросов, которые могут помочь сотруднику в решении проблемы

  • 15:40 — Как делегировать: 7 уровней

  • 17:40 — От чего зависит делегирование

  • 18:23 — Обратная связь

  • 21:43 — Как давать обратную связь на удаленке

  • 23:47 — Примеры благодарности

  • 24:21 — Мотивация

  • 26:27 — Четыре сферы свободы выбора

Следующий выпуск уже через неделю — не пропустите :)

Learning is sexy… Let’s practice!