В необходимости обучения команды современные руководители уже практически не сомневаются. Но вопрос, как именно построить среду, в которой корпоративное развитие было бы непрерывным, пока что остается открытым. Перед компаниями стоит непростая задача: создать эффективную систему обучения, которая будет соотноситься и с бизнес-целями, и с профессиональными интересами сотрудников. Чтобы облегчить путь HR и руководителей, наглядно рассказали в инфографике о компонентах образовательной среды и этапах ее формирования.

В среде непрерывного развития сотрудник обладает внутренней мотивацией, четко осознает смысл и цели своего обучения и готов обмениваться своими знаниями и опытом с другими. Она не просто приносит бизнесу результаты, но и способствует сплочению команды, удовлетворяет потребности сотрудников в саморазвитии и позволяет им достигать личностных и профессиональных целей.

Статьи — T&P

Получите инфографику «Как создать среду непрерывного развития в компании», заполнив простую форму:

Все поля обязательные

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и получение Дайджеста K-AMPUS, а также соглашаетесь c политикой конфиденциальности.