Мыслить стратегически — значит четко понимать, к чему стремитесь вы или компания, знать, как правильно распределять ресурсы для достижения цели, предотвращать риски и видеть конечный результат. Этот навык крайне необходим в VUCA-мире и помогает раскрывать новые возможности для развития путем изучения возможных сценариев будущего. Стратегическое мышление полезно как в бизнесе, так и в построении личной и профессиональной траектории развития. Сделали подборку из 10 бесплатных онлайн-курсов и ресурсов, благодаря которым вы ознакомитесь с основными принципами стратегического мышления и узнаете, как их применять.

Онлайн-курсы

Риск-менеджмент

Продолжительность: 10 недель
Организатор: НИУ ВШЭ

Курс направлен на формирование профессиональных компетенций в области управления рисками. Слушатели ознакомятся с теоретическими основами риск-менеджмента, овладеют навыками анализа и оценки рисков компаний реального сектора экономики. Курс состоит из коротких видеолекций (от 8 до 15 минут). На каждой неделе пройти тест и решить задачи. Онлайн-курс будет полезен тем, кто хочет управлять проектами, заниматься стратегическим планированием в бизнесе.

Стратегический менеджмент

Продолжительность: 10 недель
Организатор: НИУ ВШЭ

Основная цель онлайн-курса — ознакомить слушателей с теоретическими и практическими подходами к формированию стратегии компании в условиях высокой конкуренции. Слушатели познакомятся как с классическими инструментами стратегического менеджмента, так и с современными методами формирования стратегии компании. В процессе прохождения курса вы приобретете знания и навыки для выявления источников устойчивых конкурентных преимуществ, приобретете практические навыки по использованию инструментария стратегического анализа по отношению к конкретным ситуациям российского и международного бизнеса.

Стратегическое управление и инновации

Продолжительность: 6 месяцев
Организатор: Копенгагенская школа бизнеса

В ходе прохождения курса вы узнаете о таких концепциях как постановка целей, создание ценности, а также проанализируете с критической точки зрения классические теории в контексте новых реалий бизнеса. В последнем Capstone Project учащиеся создадут целостную бизнес-стратегию.

Strategic Planning and Execution

Продолжительность: 11 часов
Организатор: Виргинский университет

В этом курсе вы узнаете об основах реализации стратегии: как проводить анализ, формулировать стратегии, приступать к их реализации и как использовать модель 4A. Преподаватели — практикующие эксперты, предприниматели, делятся своим опытом, накопленным за годы успешного планирования и реализации стратегии в бизнесе. Курс рассчитан на 4 недели, которые соответствуют следующим тематическим блокам: стратегический анализ, формирование, внедрение стратегии и перспективы.

Introduction to Risk Management

Продолжительность: 10 часов
Организатор: Калифорнийский университет в Ирвайне

В этом курсе вы узнаете о методах оценки рисков и о том, как реализовать ряд стратегий, о взаимосвязи между активами, уязвимостями, угрозами и рисками. Программа курса рассчитана на 4 недели и разделена на соответствующие тематические блоки: оценка рисков, риск-менеджмент, моделирование угроз, планирование непрерывности бизнеса — то есть создание систем профилактики и восстановления активности при борьбе с потенциальными угрозами.

Model thinking

Продолжительность: 27 часов
Организатор: Мичиганский университет

Построение моделей помогает нам лучше организовать информацию, делать точные прогнозы, принимать более обоснованные решения и применять более эффективные стратегии. Курс знакомит с принципами моделирования, которые можно применить в личной жизни и в бизнесе.

Видео

Рич Хорват в Google

Эксперт в области стратегии, директор Института стратегического мышления о том, что такое стратегия, зачем она бизнесу и как научиться мыслить стратегически. Рич Хорват рассказывает об основных принципах этого типа мышления, изложенных в его книге «Strategy for you: building a bridge to the life you want».

Стратегическое мышление

Будущее определяется, в первую очередь, самим человеком, а не внешними обстоятельствами. И оно зависит от сконструированного нами же мыслительного образа. Геннадий Константинов, профессор Высшей Школы Экономики, рассказывает, как создать стратегический навигатор и выбрать вектор личностного и профессионального развития на годы вперед.

Мастер-класс по стратегическому мышлению для менеджеров

Владимир Преображенский, профессор школы управления в Сколково рассказывает о том, из чего состоит стратегия и как она связана с деньгами, как действовать в условиях неопределенности и делать верные прогнозы.

СЕО Starbucks Говард Шульц: как мыслить стратегически

CEO Starbucks Говард Шульц рассказывает о том, как развивать стратегическое мышление и применять его принципы в повседневной жизни и в бизнесе, принимать взвешенные решения и думать наперед.